在現代醫院管理中，6S管理是提高醫療質量、保障患者安全、提升服務品質的重要管理工具。為了增強醫院的服務能力和核心競爭力，實現醫院的可持續發展，助推醫院管理創新，塑造醫院品牌文化， 2021年5月17日，重慶合川宏仁醫院6S管理活動正式啟動， 并于2021年7月對全院6S管理成效進行了首次大檢查。8月2日下午，6S檢查通報會暨頒獎典禮在門診四樓大會議室隆重召開，會議由創建辦主任張建鳳主持,醫院二級班子全體成員參加會議。

創建辦張建鳳主任主持會議

張建鳳主任匯報6S檢查情況及我院6S開展所取得的成效

6S管理開展以來，從第一階段的驗收工作來看，成效明顯。6S管理不是短期的攻堅，是一項需要長期開展下去的工作，為了給患者提供一個美麗整潔的就診環境、給員工提供一個舒適安全的工作環境，我院將堅定不移的將6S管理工作開展下去，以下是我院啟動6S管理后取得的成效展示：

寬敞、干凈、整潔的病房

整齊的護士站

整潔的工作區域

舒適干凈的辦公區域

擺放整齊的治療區域

為患者提供干凈整潔的開水間及脫水機

6S管理工作涉及醫院各個科室、每位職工，涉及醫療工作的各個層面、各個環節，需要全院干部職工共同努力、積極參與。第一階段的檢查中，也涌現出很多表現優異的科室，醫院為了帶動全院上下的積極性，也對表現優異的科室和個人給予一定的獎勵。

索紅勤副院長為樣板科室頒獎

醫學檢驗科、神內心內病區、泌尿外科

何德全副院長為貢獻個人頒獎

楊春清 蘭雪梅

張振楊副院長為臨床組表現優異的科室頒獎

骨科、康復醫學科&中醫科、重癥醫學科

蘭斌副院長為醫技科室表現優異的

科室頒獎：體檢中心

李小峰副院長為行政后勤組表現優異的

科室頒獎：護理部、創建辦

6S管理打造醫院新形象，形成科學管理的長效機制，更好地為廣大患者提供優質、高效的醫療服務，為全面創建國家二級甲等醫院打下堅實的基礎。